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ご相談の背景
従業員と外部の資金提供者による寿司店の承継についてのご相談です。技術・経営・資金の役割分担、意思決定と承認範囲を整理し、追加投資や将来の退任時の扱いを検討しました。
売り手・買い手が確認する条件
- 技術・経営・資金それぞれを誰が担うか。
- 持分、役員構成、重要事項の決定、従業員の処遇はどうか。
- 追加資金や意見対立、将来の退任時の扱いを協議したか。
優先する判断と比較のしかた
職人が運営し外部が資金を出す案では、現場判断と出資者の承認範囲を先に合わせます。追加投資や退任時の扱いを協議し、日常の経営判断が止まらない体制を検討します。
用意する資料
出資・役割案、事業計画、雇用条件を準備します。資料の更新日と確認先を記録し、双方で確認できた事項と、回答を待っている事項を区別してください。
実務の詳しい整理：後継者不在の寿司店が第三者承継を考える手順
全体の準備：必要書類・営業許可・引き継ぎチェックリスト
掲載画像は説明用のイメージです。実際の相談者・店舗・相談場面を撮影したものではありません。
