【M&A相談事例】既存予約と常連への説明を整理した寿司店の承継相談

寿司M&A 総合センター
掲載画像は説明用のイメージです。実際の相談者・店舗・相談場面を撮影したものではありません。
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ご相談の背景

予約が取りにくい寿司店で、承継に伴う店主交代をどう案内するかというご相談です。既存予約、予約金や取消しの窓口、顧客情報の扱いを整理し、変更点を説明する時期と体制を検討しました。

売り手・買い手が確認する条件

  1. 既存予約、予約金、キャンセル、指名客の扱いを整理したか。
  2. 新しい職人やメニューについて確定事項を説明できるか。
  3. 顧客情報の取扱条件と予約媒体の変更手順を確認したか。

優先する判断と比較のしかた

既存予約の引き継ぎでは、店主交代を知らせる時期と、予約金や取消しの窓口をそろえます。新しい店主への期待を一方的に推測せず、変更点を説明できる体制を作ります。

用意する資料

予約集計、顧客案内、権限移行計画を準備します。資料の更新日と確認先を記録し、双方で確認できた事項と、回答を待っている事項を区別してください。

実務の詳しい整理:予約台帳と常連情報を守りながら価値に変える方法

全体の準備:必要書類・営業許可・引き継ぎチェックリスト

掲載画像は説明用のイメージです。実際の相談者・店舗・相談場面を撮影したものではありません。

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この記事を書いた人

株式会社M&A Doが運営する寿司M&A総合センターの編集部です。寿司店・寿司会社の譲渡、事業承継に関する情報を、職人、仕入れ、常連、屋号、賃貸借、許認可など寿司業界の実務論点に沿って整理します。個別の法務・税務・許認可は、案件ごとに弁護士・税理士・行政窓口等への確認が必要です。

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