ランチ・夜・宴会を分けると寿司店の価値が伝わりやすい

寿司M&A 総合センター

売上を営業区分ごとに整理するために、寿司店の譲渡前に確認する資料と手順を整理します。

目次

同じ基準で区分する

ランチ、夜、宴会、持ち帰り、出前、法人注文を分けます。POSで重複計上される予約金や、後払いの請求を確認し、帳簿の売上と一致する集計を用意します。

客数と単価を分ける

売上増加が来店人数、単価、営業日数、営業時間のどれによるものかを示します。曜日、繁忙期、コース変更、値上げの時期を注記すると、前年との比較がしやすくなります。

区分ごとの負担を説明する

出前の配送、宴会の人員、持ち帰りの包材など、それぞれの追加費用を確認します。売上構成と利益構成を分け、買い手が残す営業形態を検討できる資料にします。

必要書類・営業許可・引き継ぎのチェックリストでは、他の業務と合わせて確認する項目をまとめています。

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この記事を書いた人

株式会社M&A Doが運営する寿司M&A総合センターの編集部です。寿司店・寿司会社の譲渡、事業承継に関する情報を、職人、仕入れ、常連、屋号、賃貸借、許認可など寿司業界の実務論点に沿って整理します。個別の法務・税務・許認可は、案件ごとに弁護士・税理士・行政窓口等への確認が必要です。

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