【M&A相談事例】寿司・和食・宴会の採算と人員を整理した譲渡相談

寿司M&A 総合センター
掲載画像は説明用のイメージです。実際の相談者・店舗・相談場面を撮影したものではありません。
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ご相談の背景

寿司と和食を組み合わせた店舗の譲渡についてのご相談です。寿司・和食・宴会ごとの売上や人員負担、職人の役割を整理し、承継直後に維持するメニューや営業範囲を検討しました。

売り手・買い手が確認する条件

  1. 寿司・和食・宴会それぞれの売上と人員負担を整理したか。
  2. 複数の料理工程を担える職人と設備の能力は十分か。
  3. 残すメニュー、変える商品、仕入れの統合をどう判断するか。

優先する判断と比較のしかた

商品を減らすと厨房負担は変わりますが、宴会や常連の利用理由にも影響します。部門ごとの採算と職人の役割を確認し、承継直後に維持する範囲を決めます。

用意する資料

商品別集計、工程表、職人の役割を準備します。資料の更新日と確認先を記録し、双方で確認できた事項と、回答を待っている事項を区別してください。

実務の詳しい整理:ランチ・夜・宴会を分けると寿司店の価値が伝わりやすい

全体の準備:必要書類・営業許可・引き継ぎチェックリスト

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この記事を書いた人

株式会社M&A Doが運営する寿司M&A総合センターの編集部です。寿司店・寿司会社の譲渡、事業承継に関する情報を、職人、仕入れ、常連、屋号、賃貸借、許認可など寿司業界の実務論点に沿って整理します。個別の法務・税務・許認可は、案件ごとに弁護士・税理士・行政窓口等への確認が必要です。

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