【M&A相談事例】赤字の個人寿司店の承継|立地・職人・必要資金を検討

寿司M&A 総合センター
掲載画像は説明用のイメージです。実際の相談者・店舗を撮影したものではありません。
目次

ご相談の背景

赤字の個人寿司店の承継にあたり、立地や職人を踏まえた検討について寄せられたご相談です。赤字要因と承継できる価値を中心に、次の条件を整理します。

売り手・買い手が確認する条件

  1. 一時費用と構造的な赤字を区別できるか。
  2. 家主の条件、設備投資、職人の継続を含めて改善計画を組めるか。
  3. 追加資金と営業継続の期限を双方で確認したか。

優先する判断と比較のしかた

赤字の理由が解消できるかを、買い手が用意できる人員・資金と照合します。家賃や設備条件が変わらなければ改善しないケースでは、条件確定前の楽観的な利益計画を避けます。

用意する資料

赤字要因、資金繰り、設備・雇用条件を準備します。資料の更新日と確認先を記録し、双方で確認できた事項と、回答を待っている事項を区別してください。

実務の詳しい整理:赤字寿司店でも買い手が見る価値と整理すべき論点

全体の準備:必要書類・営業許可・引き継ぎチェックリスト

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この記事を書いた人

株式会社M&A Doが運営する寿司M&A総合センターの編集部です。寿司店・寿司会社の譲渡、事業承継に関する情報を、職人、仕入れ、常連、屋号、賃貸借、許認可など寿司業界の実務論点に沿って整理します。個別の法務・税務・許認可は、案件ごとに弁護士・税理士・行政窓口等への確認が必要です。

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