【M&A相談事例】二番手職人の継続を重視する寿司店の承継|役割と処遇を検討

寿司M&A 総合センター
掲載画像は説明用のイメージです。実際の相談者・店舗を撮影したものではありません。
目次

ご相談の背景

二番手職人の継続を重視した譲渡について寄せられたご相談です。寿司店M&Aで従業員説明のタイミングを間違えない方法という論点から、次の条件を整理します。

売り手・買い手が確認する条件

  1. 本人の継続意思と担当できる工程を確認したか。
  2. 昇格、処遇、指導責任、採用支援などの条件が明確か。
  3. 二番手だけに負担が集中しない勤務・教育体制を作れるか。

優先する判断と比較のしかた

二番手が残ることと、大将の全業務を担えることは同じではありません。調達や採用など未経験の管理業務を誰が補うかまで決め、本人の負担と処遇を確認します。

用意する資料

担当工程、雇用条件、教育計画を準備します。資料の更新日と確認先を記録し、双方で確認できた事項と、回答を待っている事項を区別してください。

実務の詳しい整理:寿司店M&Aで従業員説明のタイミングを間違えない方法

全体の準備:必要書類・営業許可・引き継ぎチェックリスト

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この記事を書いた人

株式会社M&A Doが運営する寿司M&A総合センターの編集部です。寿司店・寿司会社の譲渡、事業承継に関する情報を、職人、仕入れ、常連、屋号、賃貸借、許認可など寿司業界の実務論点に沿って整理します。個別の法務・税務・許認可は、案件ごとに弁護士・税理士・行政窓口等への確認が必要です。

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